De volumes zakten opnieuw met -5,2% maar de EBITDA steeg wel met +4,5% vanwege kostenbeheer en positieve mix Duitsland/Polen/UK.
Nu, een groei van de EBITDA is niet moeilijk want die stond historisch laag in 2022.
Het gaat om 80 werknemers die samen 420.000 ton compound voeding verkopen aan de Belgische markt. Die markt staat net als in heel West-Europa onder druk
Forfarmers is het duidelijk beu om altijd maar slecht nieuws te moeten verkondigen. Of beter, teleurstellende resultaten in vergelijking met hun doelstellingen. Vanaf heden gaat het bedrijf geen EBITDA doelstellingen meer naar voren opstellen, maar houdt het bij 10% ROACE (met EBIT in de teller) tegen 2025.
Dat is wat goedkoop vinden we, want ROCE is altijd al goed geweest voor dit bedrijf. Uiteraard omdat ze gezien de zwakke en krimpende markt al jaren niet meer hoeft te investeren.
Bijgevolg vinden we dit persbericht een echt slecht signaal.
Zoals u weet vertrok de vorige CEO al na enkele maanden voor 'persoonlijke reden'.
Theo Spierings (58) heeft veel ervaring in de agrarische sector. Hij begon met een studie levensmiddelentechnologie aan de HAS in Den Bosch (Nederland) en vulde dit aan met een MBA van de Universiteit van Glasgow. Hij begon zijn loopbaan in 1986 bij Friesland Foods, waar hij enkele jaren later als CEO de fusie met Campina leidde. Vervolgens was Theo Spierings van 2011 tot 2019 CEO van Fonterra, de wereldspeler in de zuivelindustrie gevestigd in Nieuw-Zeeland. Sindsdien helpt hij bedrijven transformeren en duurzaam ondernemen. Hiervoor lanceerde hij The Purpose Factory. Dit adviesbureau richt zich primair op het duurzaam transformeren van ondernemingen in de agrarische sector.
